Устройство для дворников и тротуары концепта

Есть вещи которые будут оставаться сугубо львовскими потому что имеем специфический климат (слякоть, изморось, месиво под ногами) и решение нужно искать сугубо львовское, но копмлексне и такое, которое будет длиться.

Как убирается снег, вода, месиво из улиц Львова? Вручную, дворниками, которые колять лед, долбят лопатами, сбивают палками сосульки и так далее и тому подобное Почему не разыскать действующий или разработать собственный прибор, который бы собирал снег, растапливал лед, осушал тротуары или наоборот своложував, чтобы не разлеталась пыль? Устройство, которое бы было переносным, потенциально работало бы на энергий топленого снега или на обычной электроэнергии? �?ли даже какой бы производил электроэнергию с того же таючего снегу или льду?

Так же нужно кардинально заменить тротуары и концептуализувати их:
- Разработать дизайн для ергономного водостока, чтобы вода стекала и во время ливней и во время затяжного моросиння и стекала туда, где нужно
- “Умный тротуар”, где плитки подогревают себя в соответствующий момент и обеспечивают избежание оледенения, или хранят тепло и увлажняют себя в горячий период, предупреждая вороха пыли в городе
- �? просто тротуары должны быть плоские, без ям и выбоин. Для этого нужно разобраться с проблемой паркующего, увеличить количество машин, которые вывозят неверно прикарковани машины на штрафмайданчик, определить каким образом обновить и заменить канализационные и водопроводни трубы, которые временами размывают тротуары изнутри, провести ревизию поставщиков и производителей тротуарной плитки, увеличить количество лет гарантии, которую должны надаватипостачальники плитки.
- Продумать систему из ремонта лоскутным способом - когда определенный участок улицы капитально ремонтируют, а главное после этого пристально следят по качеству этого ремонта. Участок выбирается за определенным системным подходом, повышая шансы содержания отремонтированного участка в надлежащем состоянии. После начинается ремонт следующего лоскутка. �?спользовать современные программы наблюдения через �?нтернет, повязани с географическими информационными системами и базами данных, которые бы хранили бы данные о лоскутке дороги и мгновенно предоставляли бы информацию в момент потребности (когда ремонтировали, кто, как и т.д.)
- будет Функционировать видлагоджена система коммунального обновления в партнерстве с предприятиями, когда городской бюджет дофинансовуватиме то, что будут считать за нужно вложить предприятия или обитатели. Увеличение финансирования предприятием/горожанами пидвищюватимете шансы финансирования городским бюджетом - стимулирование частных инвестиций.
- С целью предотвращения паркующего машин на тротуарах, установить клумбы, цветники и так далее Какие в то же время не мешают пешеходам нормально ходить в городе.
- Проэкспериментировать с умным освещением тротуаров - в частности там, где освещение улиц очень мало или вообще не существует, - когда тротуары/бордюры светятся ночью, и позволяют не оступиться в темноте. Эстетично художественная ватртись такого освещения тоже незаурядная. В то же время учитывать и не использовать экологически вредные химикаты.

Вот такие идеи как посмотреть на дворников и тротуары по-другому.

Найти и воплотить энергию фанатов

Во Львове найдется хорошая сотня фанатов определенного дела, которые положили ради нее чуть ли не целую жизнь. Такие люди имеют идею-фикс, которую они чуть ли не собственноручно готовы делать. Можно бросать таких людей, виштовхувати как нетямучих, но это неправильно. �?менно фанаты способны сворювати гениальные вещи, именно на них держится мир.

Нужно иметь банк фанатов (подобрав более нейтральное название, понятно же) - дело фанатов, где каждая секция посвящена какому-то одному фанату, и где вин/вона могут дать волю своей фантазии. На основе этого дела нужно проводить анализ целесообразности и всегда иметь на поготови во время поездок ща граница, с целью отыскания правильных партнеров именно для таких людей собственного дела. Нужно подвести реальную экономическую основу, чей-то коммерческий интерес и в то же время позволить фанату воплотить мечту своей жизни.

Кто же это может быть:
- Художники-организаторы художественных проектов или акций, которые уже сделали что-то за счет собственного времени
- Люди, отданные определенному делу, например организаторы Книжного Форума
- �?сследователи-изобретатели, которые уже довели целесообразность собственного изобретения и ищут инвесторов
- Предприниматели-иноватори, которые разработали уникальные продукты и ищут партнеров/инвесторов
- Преподаватели, профессора, которые хотят напечатать книгу, разработать виртуальный курс или иначе улучшить преподавание (преподаватели, которых уважают и на которых держатся университеты)

Коммунальный налог во Львове

Крамольная мысль, - но почему не ввести новый налог из каждого зарегистрированного обитателя города? Ежегодный, достаточно большой и без льготных категорий? Чем проще - тем лучше, например 1000грн. на год из каждого помещения.

Обоснование:
- Большинство налогов поступают в государственный бюджет и ежегодные трагикомедии с трансферами из госбюджета лишь кормят киевскую бюрократию
- Город имеет право внедрять новые налоги
- Недвижимость выросла в цене к такому уровню, что объяснить почему дом со стоимостью кв.м. далеко за 1000 у.е. почти разваливается, нет постоянной воды, а доехать к нему можно лишь в коробке с мотором (маршрутка) по мнимой дороге, - невозможно. Время нести ответственность

Аргумент против - деньги растратят на новые машины и поездки. Как этому помешать? �?спользовать швейцарской вариант - голосование. Каждый район может предложить 5 вариантов больших проектов для финансирования, обитатели - избирают на референдуме на что пойдут деньги. Каждый проект является прозрачным, известно кто подавал заявки на выполнение работ и кто и сколько и за что получил. С ежегодным приглашением на референдум жительнице получают отчет об использовании средств за предыдущий год.

Еще один аргумент против - платить не будут. Обычно нужно наработать механизмы исков, взыскания средств, предания огласке должников, и так далее

Предпринимательство

Почему из Львова выезжают специалисты, а во Львов - не приезжают? Факторов много, но главный - отсутствие рабочих мест. Не с унизительной зарплатой, не директором из продаж, а с интересным наполнением, интересными коллегами, с перспективой профессионального развития и карерного роста. Такие рабочие места реально создать лишь когда компании развиваются, создаются новые, образуются какой-то новые организации, - когда экономика бурлит, постоянно изобретает себя, реструктуризируется и так далее В основе - предприимчивость и предпринимательство. Причем не на уровне киосков и продажи товаров, сделанных где-либо.

Кто и как занимается развитием предпринимательства на Львовщине (а в конечном итоге и в целой стране)? Консультанты, которые на своем веку не создали и не продали ни одной компании? чиновники, которые в жизни не работали в частном секторе? тренингу компании, которые переводят западные учебники? западные консультанты, которые периодически наведываются прочитать пару лекций на деньги международных организаций? Местные предприниматели, которые заработали деньги на сомнительных приватизациях и знакомствах в налоговой?

А добре, честные, успешные предприниматели у нас есть. Есть во Львове и далеко вне Львова. Как можно было бы использовать их потенциал (собственно которые же являются идеями):
1. Выбрать истории и позициюнувати их по разным каналам: заказать исследование каких-то львовских компаний, даже очень маленьких, которые являются лидерами в определенной сфере, или смогли внедрить новые новые технологии в новые продукты, - написать истории владельца, основателя, в легкодоступной форме, с ударением на зажиточность человека, которая добилась успеха собственным умом.
2. Предложить проводить общеукраинские мероприятия из развития предпринимательства во Львове - хитрый способ пригласить к городу успешных предпринимателей. Можно также выйти на восточноевропейской уровень. Определить 3-5 целевых отраслей. Пригласить бизнес-янголив (тема отдельного разговора как и где их найти), финансистов, действительно успешных предпринимателей и тд. Можно даже провести это в рамках Восточно и Центральноевропейской инициативы (встречи президентов).
3. Ежемесячно проводить тематические встречи в интенсивно деловому формате (без столов, часовых докладов) на определенные проблемы (от социальных, экологических к сугубо человеческим, например лечение хвориб, или использование космических технологий), где власть и большие предприятия могут найти идеи от фирм-начинающих, где можно обсудить новые бизнес-модели и так далее
4. Вести мониторинг регистрации и развития МСП - власть должна чувствовать куда двигается малый бизнес - или он растет, его становится больше, перерастает ли знаменитый предел 500тис. грн единого налога и так далее (как количественно так и качественно).
5. Активизировать работу с теми учреждениями, которые должны были бы бдеть коммерциализацию технологий, привлечения инвестиций, и тд на национальном уровне, - пусть больше внимания уделяет именно Львову. Специалисты горсовета из экономического развития должны встречаться и знать те институты, где местные исследователи могут начать продавать оригинальные сложные научно-технические подукти или услуги (и помогать советами где и как получить навыки управления и стартовый капитал), должны говорить из университетати, где должны быть ответственные за технологический трансфер, нужно открыть постоянный канал звязку с международными центрами иноваций, где есть много львивян, - �?зраель, Калифорния, Кот дазур, Лондон, Скандинавия. Нужно создать соответствующие должности (сократив другие ненужные и обветшалые).

Кто это должно делать?
- Горадминистрация
- Ответственные за трансфер технологий в учебных заведениях и Н�?�?-тах
- Львовская Торгово-промышленная Палата
- Ассоциации предпринимателей, причем не какая-то одна, а консорциум, и желательно вместе с какими-то иностранными партнерами (для передачи опыта)

Как это нужно делать?
- Лучше, чем в Польше или других странах ЦСЕ, - нужно целиться выше, потому что иначе никогда не наздоженем. Они пока заняты субсидиями ЕС (бюрократией) - как раз время развивать предпринимательство.
- На нормальном бюджете (аргумент, что денег нет - это отговорка - потому что они есть, и много)
- Срочно, нагайно и с чувством потерянного времени (нужно бегать - не ходить, нужно переписываться электронной - не тратить попусту время на мобильном, не сидеть в офисе - работать на ноутбуци в аэропортах)

�? тогда во Львов начнут возвращаться, как когда-то вернулись в Дублин.