Финансирование развития города

Ввиду потребностей финансирования города, которые не только копятся, но и растут по многим причинам (растущая зажиточность вызывает повышенное потребление и соответствующие последствия для окружающей среды, непроплановани проекты, несоответственно реализация утвержденных проектов, миграция, в город и так далее), городская власть должна искать новые способы розвязання финансовых проблем. Если новый бюджет на 2006 целой области составляет лишь 1млрд 240млн грн но что можно сказать о городском бюджете Львова? Даже для милйонного города с проблемами Львова это было бы маловато, а здесь идет речь о целой области.

Одним из вариантов поиска постоянного финансирования для города мог бы стать выход города на рынки заимствований (муниципальни ссуды), как внутренние так и внешние. Но не с простыми ссудами, как это становится модным среди украинских городов, но из муниципальними проектными ссудами то есть привязаними под конкретные проекты. Во Львове достаточно потенциально привлекательных проектов, где необходимо большое полноценное финансирование, где нужная поддержка города, но при имеющихся средствах эти проекты не есть в приоритетах горсовета. Примерами таких проектов могут быть:

• Построение выставочного центра во Львове
• Подготовка мест для перестройки гостиниц (подготовка площадок, отселения, археологические вопросы и так далее)
• Городские программы энергосбережения, например уличное отопление на фотовольтаници
• Расширение и построение спортивных комплексов
• Расширение возможности каналов �?нтернет, развитие �?Т комплексов
  

Это приблизительный перечень, составленный без надлежащей оценки рисков и бюджетов. Логика проектного финансирования - деньги направляются под конкретные проекты, с определенным финансовым планом, с целью капитализации будущих денежных потоков подобных проектов. Город будет играть роль акционера, возможно даже в сотрудничестве с частными компаниями, где частица собственности будет играть роль залога в выпуске ссуды.

Город может получить дополнительные бюджетные преимущества от подобных проектов, поскольку каждый проект приносит дополнительные инвестиции, новые рабочие места и соответствующий рост доходов местного бюджета. С другой стороны, лишь такой подход способен в известной мере оградить целевое использование средств, - не проедание их в соответствии с переменчивыми политическими настроениями. Это также позволит городскому совету побуждать организации думать в системе рыночных отношений - когда город способен помочь, когда поступает хорошо разработанный проект от организации, которые заинтересованы в подобных проектах (преимущественно ассоциации, коммунальные предприятия и НУО, поскольку коммерческие организации могут выйти на ринки капиталу самостоятельно).

Обычно проектные муниципальни ссуды нуждаются в соответствующей подготовительной работе, соответствующих системах контроля, которые, в конечном итоге, уже разработанные по крайней мере на бумаге через разные КРУ и так далее Особенно тщательным образом нужно подготовить критерии отбора проектов для финансирования, поскольку много из них может быть реализовано компаниями на коммерческой основе. Город должен играть роль рычага, .використовуючи финансирования, для проектов, от якх выигрывает целое городское общество.